Jim Collins: biografia i książki

2024 Autor: Leah Sherlock | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-17 05:46

Artykuł opowiada o tym, kim jest Jim Collins. Książki autora to arcydzieła z zakresu zarządzania. Ten amerykański pisarz, poza swoją główną działalnością, aktywnie zajmuje się doradztwem biznesowym, a także badaniami z zakresu ekonomii. Opublikowano w różnych ważnych publikacjach.

Biografia

Jim Collins urodził się w 1958 roku. Rozpoczął działalność naukowo-dydaktyczną w murach Graduate School of Business przy Uniwersytecie Stanforda. Nagrodę pedagogiczną otrzymał w 1992 roku. Jim Collins założył Management Lab w Boulder w 1995 roku. Tam nadal prowadzi badania, a także szkoli menedżerów z sektora prywatnego i publicznego. Pełnił funkcję dyrektora CNN International. Współpracował z Marine Corps, American Association of School Inspectors, przywódcami kościelnymi, harcerkami i Johns Hopkins Medical Institute. Żona Collinsa, Joan Ernst, jest zwycięzcą Ironmana w 1985 roku.

Pierwsza książka

Jim Collins jest autorem książek, którepowstały na podstawie przeprowadzonych przez niego badań. Niektóre prace zostały napisane wspólnie z kolegami. Jego pierwsza książka, Built to Last (współautor Jerry Porras), wyjaśnia, dlaczego firmy z wizją są skazane na sukces. Znalazła się na liście bestsellerów Business Week. Praca została opublikowana w 25 językach.

Bibliografia

W 1995 roku Jim Collins, we współpracy z Williamem Leiserem, opublikował Beyond Entrepreneurship. Mówi o tym, jak sprawić, by firma była niezniszczalna. Kolejne to prace „Od dobrego do wielkiego” i „Jak umierają wielkie”. Książkę „Great by Choice” można też śmiało nazwać bestsellerem. Jego nakład to 4 000 000 egzemplarzy. Dostępne w 35 językach.

Treść prac

Jim Collins Good to Great opowiada o tym, jak zmienić przeciętną firmę w jedną z najlepszych. W ramach tej pracy autor przeprowadził sześcioletnie badanie i dzieli się jego wynikami z czytelnikami. Przeanalizował firmy, które dokonały przełomu i porównał je z tymi, które tego nie zrobiły. Wszystkie główne projekty znalazły podobne elementy sukcesu. Chodzi o dyscyplinę w zespole, myślenie i działanie oraz efekt koła zamachowego. Dzięki takiemu podejściu firmy osiągnęły niesamowite wyniki, wielokrotnie wyższe niż średnia w branży. Praca ta zainteresuje studentów studiujących specjalność „zarządzanie”, konsultantów,menedżerowie ds. rozwoju, dyrektorzy firm, właściciele firm.

Jak The Great Die autorstwa Jima Collinsa analizuje upadek pozornie niezniszczalnych firm, które teraz podupadły. Autor stara się dociec, czy katastrofa rzeczywiście wydarzy się nieoczekiwanie, czy też firma, nie wiedząc, co robi, własnymi rękami przygotowuje pod nią grunt. Rozważa również, czy od samego początku można dostrzec oznaki upadku i w ten sposób go uniknąć. Autor pokazuje, dlaczego niektóre firmy, gdy nadchodzi trudny okres, pozostają na szczycie, podczas gdy inne (równe w kluczowych wskaźnikach) spadają na dół. Pojawia się również pytanie, jak rozległa powinna być skala różnych zjawisk kryzysowych, aby ruch w kierunku upadku stał się nieunikniony. Opisano możliwości skręcenia we właściwym kierunku. Autor pokazuje menedżerom, jak wykryć, zatrzymać spadek, a następnie wznowić wzrost. Praca ta skierowana jest przede wszystkim do właścicieli firm, a także top managerów, którzy dążą do osiągnięcia sukcesu i utrzymania swojego miejsca na szczycie przez długi czas - do zbudowania firmy, która będzie istnieć przez wiele lat.

Książka Built to Last bada przyczyny długoterminowego sukcesu różnych amerykańskich korporacji. Jerry Porras i Jim Collins przedstawiają swoje własne spostrzeżenia na temat działania 18 największych firm. W ramach sześcioletniego badania, które było prowadzone pod auspicjami Stanford Business School, autorzy badaliwybitne korporacje na tle konkurencji. Zastanawiali się, czym wyróżniają się najlepsze firmy od wszystkich innych. Praca jest wypełniona setkami przykładów przedstawionych jako harmonijne modele pojęć, które są dostępne do zastosowania przez przedsiębiorców i menedżerów. Ta książka może być świetnym przewodnikiem po budowaniu organizacji, które mogą prosperować w XXI wieku i później.